keso:和Google小子聊天
他这样描述Google:在那里,工程师享受最高的待遇。他一边说,一边把两手高高地举过头顶,以表示高的程度。工程师在Google,有最好的办公室,最好的薪水,就连著名的“20%的时间”原则,也只是对工程师有效。所以,产品经理、销售人员,在Google永远是处在被别人俯视的位置上,因为在Google看来,工程师的出色工作,可以让销售人员变得没价值。
为啥国内的大多数软件公司,牛X的总是产品经理,拿钱多的总是销售人员咧?为啥总是程序员想转行去干销售咧?这差距咋就这么大咧?
原因,我觉得,很简单:东西做得越烂,卖出去的难度就越大。所以,实在怨不得别人。
所以,有那么一帮整天叫着“程序员是青春饭”、叫着要转行的程序员,我认为,确实是趁早转了的好,对所有人都好。不过出于善良,我不禁担心:连写程序都写不好,莫非转做销售、做管理就能做好了?后者的难度貌似要大得多亚。
- 作者: 透明 2005年07月11日, 星期一 10:46
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国内与国外的对于程序员的环境有着截然不同的差距,国内的环境注定大部分很难专注并深入作技术,钱字头上一把刀啊。国内的软件业也壁垒颇深,一个oa就有上千家公司开发,都是重新造轮子的方式,如果有一个基础平台开源化,这上千家公司的针对应用个性化开发不是要省却无数精力。系统基础框架层的东西,国外左一个右一个,spring Hibernate ,中国不是没有,但是,一不开源,里面是骡子是马,咱们不知道,二是实在太挫,有跟没有一样。这是什么,差距。
这个世界,懂电脑的人少,不懂的人多。而买东西大部分都是不懂的。
从这个角度来说,客户不懂得产品的价值,那么不同的产品之间价值(注意,不是价格)的差别就被抹煞了,而同时被抹煞的还有产品里面包含的技术。
说得一点也不错,
不过还有一点没说,在遭遇外来的技术围剿时(不要以为别人技术很牛销售就差),产品经理,销售可以去给别人做产品经理,销售,做为老板,在这个时候,你是去给别人做产品经理还是销售呢?
有些人适合干程序员,有些人适合当销售;人有差异性。废话:-)
为啥东西做得越烂,卖出去的难度就越大。所以,实在怨不得别人?
原因,我觉得,很简单:卖东西的人(有时候是老板,有时候是业务员)根本不让我好好地做东西,所以东西做得很烂。还有就是整个环境有点混,牛人和烂人混杂,程序员的价值被稀释了。
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